“五社联动”社区治理机制是现代社区建设的重要支撑，上虞区民政局立足自身职能，通过搭建平台、丰富载体、强化支撑、精准供给、资源共享，不断深化“五社联动”提质增效，推进社区治理创新。

一是坚持党建引领，搭建“五社联动”平台。充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋示范作用，以社区党组织书记为核心，广泛吸收社区社会组织代表、社会工作者代表、社区志愿者代表、社区居民代表及社会爱心代表，共同组建“五社联动”联席会议，形成以社区为平台，以社会组织服务中心（社工站）为阵地，以各个社区社会组织为载体，以区民政局、专家团队和社工总站为专业支撑的“五社联动”社区治理模式，通过“五社联动”联席会议制度，统筹各方社会力量，满足居民的多元需求，提升社区治理水平。

二是强化组织培育，丰富“五社联动”载体。开展“虞之为伴”社会组织培育孵化专项行动，挖掘社区能人骨干，根据其兴趣爱好、意愿专长的不同，实行分类分层培育计划，通过一对一的咨询和辅导、持续性的督导服务、量身定做的组织发展规划等，帮助社区社会组织发展壮大，助其实现专业化、规范化、效能化运作。截至目前，已培育南丰社区各类社区社会组织30余家，涵盖社区自治类、社区服务类、社区平安类、社区文体类等各类社区社会组织，可以支持社区回应不同的社区需求。如梁江家苑星雨舞蹈队，现有队员24人，有专业志愿者3名，不仅可以满足社区居民的跳舞需求，还积极参与社区文化下乡活动和社区协商活动，参与社区志愿活动。

三是加强培训督导，强化专业支撑。举办“虞英荟萃”能力建设提升班，针对辖区的社会组织负责人、社会工作者、社区工作人员及骨干志愿者的需求，通过专题讲授、小型论坛、小组讨论、沙龙、现场观摩等形式，进行系统性的能力建设，定期为其提供战略规划、项目设计与管理，提升相关人员专业能力。累计开展各类能力建设课程30余场，共培训社工、社区工作人员、社会组织人员、骨干志愿者1000余人。

四是坚持需求导向，精准服务供给。推动“虞爱同行”社区邻里融合服务项目做深做实。针对周边小区不少为拆迁安置小区，居民身份由“村民”到“居民”，但生活习惯，公民意识还未跟上社区改革变迁，存在邻里不熟悉、对社区缺乏归属感等问题。通过整合调动各类文化资源、开设丰富多彩的社区文娱康乐服务，吸引居民走出家门、参与服务、增加合作，提升社区参与度和自治能力。同时策划、组织和展开了社区义诊义剪、“童趣”儿童运动、“书邻”亲子手工坊、“手作之美，汇聚南丰”妇女手工等服务项目120余场，累计服务居民群众10000余人次。这些项目吸引居民走出家门，汇聚在一起，彼此熟悉和合作，不仅丰富了居民的日常休闲娱乐生活，更是让居民认识、了解和接纳服务中心，也为后续招募和培养志愿者、合作伙伴和社区骨干奠定情感基础。

五是汇聚慈善资源，促进资源共享。百官街道率先成立社区发展基金会，下设各个社区专项基金，拓宽了经费保障渠道，引导了社会资金支持社区建设发展。开展社区微公益创投项目，由社区发展基金会出资以项目化方式培育扶持社区社会组织发展，2023年以来共实施社区微公益创投项目18个，投入资金18万元，开展各类活动200余场次，服务居民10000余人次。社区微公益创投项目通过社区引导、社区社会组织承接、志愿者和专业社工参与的方式，营造了多元的居民自治氛围，激活了社区社会组织活力，不仅满足社区居民多样化的需求，同时也锻炼了社区社会组织承接项目的能力，促进社会公益服务事业的发展。