2022年以来，越城区全面落实省级社区治理和服务创新实验区建设相关要求，深化不同社区形态治理创新，落地“一统二保三融合”举措，切实促成工业社区试验早出成果、早出样板。

“一统”。即党建统领，创新拓展社区“契约化”共建理念内涵。以社区党组织为引领，成立工业社区发展促进会，推行社区党组织和促进会班子成员双向进入、交叉任职。在此基础上开展社区党组织和企业党组织党建联建，实现资源联通共享，凝聚企业自治合力，社区党组织已与浙江古纤道新材料有限公司等18家企业党组织签订党建联建协议；社区党组织纳管流动党员近100名。“绍芯谷”片区工业社区治理机制和治理模式得到系统重塑，250家企业，2万余名员工，不断形成自治能力，提高共同富裕水平。并谋划全域工业社区规划思路，适时在全区其他工业园区集中区块推广实施。

“二保”。即保平安、保基础，健全完善平战一体的应急体系和长期稳定的社区基础保障机制。一是整合党员干部、社区工作者、网格员、联企干部、企业员工等力量，组建社区应急管理工作队伍，建立应急领域包联、重点企业巡查、隐患信息上报、早期救援处置等工作制度，基本建成“平时组团服务、群防群治，战时快响集结、组团作战”的社区防救体系。工业社区现有专职社区工作者13人，2个党支部，7个网格。二是建立社区党组织服务群众专项经费动态调整机制，加大对社区社会组织的财政支持力度，解决社区建设发展的后顾之忧。并在试验区范围内建立健全道路、交通、市政绿化等公用设施的运行管护机制，明确每年落实基建投入不少于5000万元。已启动两个工业社区服务综合体新建，总面积超过7000平方米，投入建设资金不少于3000万元。

“三融合”即融合发展、融合服务、融合治理，立足“产城人”融合发展理念，共享政府部门及社会组织优质资源，高效协同议事协商和网格智治的治理体系。一是加快片区城市设计和控规修编，将工业社区建设需要的公共空间列入“绍芯谷”控规，试验区工作全面服务于工业全域治理，促动“腾笼换鸟、凤凰涅槃”，协助打好印染化工企业腾退收官战。二是以党群服务功能为核心，融合经济、社事、文体等部门的便企、便民服务等功能，加快部门服务下沉，设立服务站所（点）。并发展以社区“五邻社”为代表的为民服务、公益慈善、职工互助类社会组织，同步推进工业社区“五社联动”及“四站联建”工作。三是建立以社区发展促进会为主的常设性议事协商机构，形成理事会、会员代表大会等决策机制，通过议事协商、民主集中的方式，推动社区党组织、企业、组织、群众多方参与、共同决策。并设置专属网格，坚持“支部建在网格上”，打造红色厂区、红色车间和红色宿舍等。

今年，区委、区政府、滨海新区管委会高度重视，已成立改革试点领导小组，排定工作清单，以各级例会、信息报送和向上对接等有效工作制度，确保“一统二保三融合”举措常态化推进。