近年来，市救助管理站党支部不断优化救助能力，激发“党建＋救助”新活力，立足实际，着力打造“暖巢、归巢、安巢”的“巢”系列品牌，持续做好救助工作中“三个家”的优化延伸，扎实推动党建工作提质增效，实现党建工作与救助事业互促共赢。

一是打造“暖巢”品牌，营造温暖如家。深化拓展“暖心工程”内涵外延，做到救助服务精细化、亲情化、标准化，同时积极落实入站“四个一”模式即“一声问候、一杯热茶、一碗热饭、一身干净”，保障滞留受助对象的合法权益。在尊重人格尊严，全力争取服务对象、社会和政府“三满意”的同时，为困难群众打造一个真正的“避风港”，让受助对象切实感受到家的温暖。

二是打造“归巢”品牌，助力早日回家。成立专门寻亲小队，制订排查、护送方案，攻坚克难突破滞留难题；利用“科技＋传统”手段双管齐下，加强部门协作，制定“归巢”六法，在传统寻亲工作经验的基础上充分运用互联网优势，强化“互联网+”寻亲，通过户政信息、人脸比对、今日头条、DNA比对等多种手段，对精神残疾、智力残疾以及老、幼、聋哑等无法准确提供自己身份信息的受助人员，积极开展甄别寻亲工作，帮助滞留受助人员早日回归家；积极利用社会力量介入救助服务，通过政府购买服务的方式，开展滞站人员委托照料服务和夏冬两季重点区域流浪乞讨人员巡查工作，减少和转移滞留对象。截至2023年5月底，绍兴市救助管理站共寻亲成功374人次。

三是打造“安巢”品牌，帮扶重建新家。重点帮助一些长期滞留、无法查明身份信息的救助对象落户安置，在绍兴建立一个新家。绍兴市救助管理站针对长期滞留人员落户事宜与公安部门积极对接，全面梳理待落户人员的信息档案，得到公安部门的全力支持。绍兴市救助管理站35名长期滞留流浪乞讨人员落户至绍兴市社会福利院，其他各级救助管理机构安置落户工作在2022年8月底均已完成，落户单位均为合规的托养机构。

市救助管理站坚持打造“巢”系列的救助管理品牌，聚焦救助管理这一主责主业，开展“陌路有爱”业务工作，加强街面巡查、站内照料，提供24小时不打烊、温暖优质的救助服务，用心用情用力做好救助服务，构建符合实际、行之有效的救助机制，为做好生活无着的流乞人员救助管理工作提供了坚强保障。